过去几年，消费者对于独一无二的追求，驱使各大品牌和零售商逐步推广个性化、定制等概念。
而数据分析、算法、定位追踪等技术的引入，让众多零售商能为更广泛的客户群提供更多个性化产品和服务，如定制染发套装、根据个人身体制定的营养计划等。同时也引发了消费者对于个人数据泄露更多的担忧。
近期，全美零售商联盟(National Retail Federation/NRF)与GfK共同进行的一项研究Decoding the Personalization Paradox指出：
“自我(Self)”、“焦虑(Stress)”、“共享(Sharing)”是推动消费者个性化需求的三大主要社会趋势；
基于这三大趋势，零售商能通过“管理(让消费者自己管控)”、“价值观(产品本身不是消费决策的唯一影响因素)”、“策划(简化场景并提供精准的服务和商品)”、“模式(擅用消费者喜欢的消费方式)”、“安心(让基于人工智能的技术更加人性化)”这五个关键点，来大面积推行个性化；
研究结果显示：66%的美国千禧一代对能让自己花费精力、最终能对产品及服务内容产生影响的品牌更忠诚。
对自己诚实
报告结果显示，消费者渴望个性化的一个关键元素是：自我。越来越多的消费者出于个人偏好购物，他们愿意为真实和真诚支付更高的价格，拒绝被“困在”社会所给予的身份认定中。
47%的受访者表示，不会受到年龄、性别等相关的社会期待的影响，同时，“接纳自我”正不断成为定义个人成功的核心因素之一，而这也影响到了他们的购物行为。
从这一点出发，品牌需要了解一件事：从自我认知方面看，消费者的价值观是如何持续演变的。“对自己诚实”这一选项在持续上升，而“成为更好的父母和配偶”这一选项则在下滑。
鉴于消费者更多的从喜好出发进行决策，品牌方最直接有效的个性化服务便是让消费者自己掌控，例如，让顾客自己花费精力在某项服务或产品上，让每一交流都“有来有往”。让更多的消费者自己参与，还意味着品牌能回避掉一些个性化的风险，如侵入式广告、五花八门让消费者感觉到不公平的定价等引发反感的行为。
另外，公司需要知道什么是客户价值，以便有效的定制满足顾客需求的产品和服务。Z世代和千禧一代消费者都是“我只买符合我价值观的产品或服务”、“因为不赞同某家公司的价值观，我过去几个月都在避开他们家品牌或者门店”这些观点坚定的支持者和实施者。
各种数据和案例表明，年轻一代消费者有更高的环保和社会责任意识。报告指出，品牌不要试图只说不做空手套白狼。因为真实性依旧是联结消费者的关键因素。“真实性”是这份报告结果中，消费者认为最重要的第三大价值观。
简化生活以治愈焦虑
永远在改变的不光是消费者的价值观，他们生活方式的节奏也在不断加快，54%的受访者表示，每周至少会紧张或焦虑几次，其原因既有经济下滑、人身安全威胁等外因，也包括自我压力等内因。
这样的压力导致消费者会在生活中寻求“简单性”，希望借助一些商品和服务来简化自己的世界，麻烦的任务少一件是一件。调查结果显示，“我一直在寻找方式来简化生活”这一选项，在44个消费者生活态度选项中位列第八，X世代(1966年到1980年出生的一代人)和千禧一代选择该选项的人数快速攀升。而在“真正的创新”这一问题中，“简化原本很复杂的事物”这一回答位列第三。
NRF和GfK认为，从这一发现出发，品牌如果能巧妙利用数据为消费者提供更简约的购物体验，比如说策划个性化产品清单，不失为一种良策。近一半的受访者认为市面上的产品选择太多，而这一比例在千禧一代中达到了60%。
尽管线上和实体购物之间的界线愈发模糊，品牌还是要贴近消费者偏好的购物模式。研究结果显示，三分之一的受访者喜欢用手机购物，即便在实体店也会这么做。由此，最理想的状态就是个性化项目能够满足大范围消费者的偏好，灵活变动以适应消费者的模式。
共享有喜有忧
尽管千禧一代消费者对个性化的兴趣愈发浓厚，但担心数据泄露的人数增长了一倍——66%的受访者表示喜欢网站记录自己的浏览记录，推荐相关产品或服务，同时48%的受访者表示，积极管理自己的线上身份很重要。
也就是说，如果有明确的益处，比如说贴近需求的推荐，消费者很乐意跟品牌分享个人信息，32%的受访者表示，“我喜欢外出购物时，零售商通过智能手机联系我”，这一比例在千禧一代中达到了55%。
愿意分享信息不代表消费者会盲目给出所有的私人信息，也会主动采取一些措施，如关闭手机定位等。由于数据泄漏和人身安全隐患越来常见，品牌需要确保消费者能得到切实的保护。
一种轻松打消顾虑的方法，是让顾客自己选择愿意跟品牌共享的信息。但伴随对技术整体不信任度的上升，还可以采用人机相融的模式，即在AI客服服务的基础上，可以为有进一步疑问的顾客提供人工服务。
