“刚开场”还是“下半场”?智能家电行业“黑洞效应”正发生

来源: 聚展网 2023-08-08 08:11:30 16
2020年的“黑天鹅”让所有行业都充满了不确定性,家电市场也不例外,先是线下市场大幅度收紧,复工问题

2020年的“黑天鹅”让所有行业都充满了不确定性,家电市场也不例外,先是线下市场大幅度收紧,复工问题又使得生产被缚,各类展会相继取消,发布会也移至线上,使得本就吃紧的家电大环境再受打击。

智能家电开启“全面战争”传统家电品牌优势不再

对于传统家电品牌而言,“智能家电”本是一次绝佳的重新激起家电市场购、换的机会,但由于迈错了方向,又或者技术层面的不成熟,仅在局部细分市场获得了一些收效,却未激起大家电市场太多的波澜。据中怡康数据显示,除智能电视产品的市场渗透率较高达到95%以外,其他品类的智能家电近几年渗透率增长只能说是“中规中矩”。

然而,智能家电市场之巨大不言而喻,也就难免被人“乘虚而入”。先有乐视,在家电市场起了个头,也让市场充分看见了“跨界而来”的可行性。再到小米的全方面“介入”,几乎成为了业态产品最为丰富的“家电品牌”,紧随而来如苏宁小Biu,最后从华为到OPPO一众手机品牌们的入场,算是将行业竞争推到了最高点。

在这场竞争中,新玩家纷纷展示出了不俗的攻击力。例如小米,小米一来就将“性价比”的大旗高高舞起,又比如苏宁小Biu,强大的渠道能力是其底气所在。据中国家用电器研究院和全国家用电器工业信息中心联合发布的《2019年中国家电行业半年度报告》数据显示,2019年上半年苏宁以22.4%占比全渠道份额第一,2019年第三季度同样以22.6%的市场份额遥遥领先。

渠道之外,像华为、小米等玩家相比传统家电品牌,对于市场需求把握也更精准。以苏宁小Biu最新发布的小Biu空调Max为例,超一级能效、AI语音操控,其上市价为2499元,而市面上具备同样语音功能的空调像格力金贝其售价高达7000-8000元,“高配平价”成为苏宁小Biu撬开市场的“杀手锏”。

之外,在产品思维上面,传统品牌与互联网品牌也存在着较大差异,如美的电器,其产品布局在传统家电品牌中应该是最广的,涵盖白电、厨卫、小家电等各个领域,但是鲜有品类能够登顶市场第一。说白了就是没有爆款,再看小米、苏宁小Biu,一个以智能音箱等小家电为突破口,一个选择了空调等白电产品做切入,以爆款产品带动全场景销售,一下就让自己品牌有了“进可攻、退可守”的核心立足点。

“单品竞争”的话题永不落幕

在“跨界冲击”越发频繁之外,智能家电行业还有一个特征越来越明显,那就是“多品类”竞争的展开,但是多品类的优势从何而来,还是需要依靠一个个单品建立,这也是“新老”玩家的一个显著区别。

1、“伪智能”横行,老大难问题依旧

“智能化的体验并不是都很完美,有些只是挂着智能的名头,其实跟普通的电器并无两样”,这是目前不少人对于智能家电的看法。原因正是“伪智能”横行,使得市场形成了刻板印象。就像市场上很多所谓的“智能空调”仅仅是能连Wi-Fi,跟消费者心中所理解的“智能”实在相差甚远。

2、产品内核发生变化

另外,家电行业品牌竞争正从市场层面向产品层面转移,例如从“价格战”到“健康战”、“生态战”。在疫情以前,价格一直是市场的主导因素,而疫情发生之后产品功能内核的价值更受重视,各类家电产品也就需要不断的进化。

正如疫情期间,消毒柜、洗碗机、除菌洗衣机等家电产品悄然走俏,据苏宁发布的报告显示,疫情期间,苏宁平台多款健康除菌类家电销量增长超200%,其中,消毒柜销量同比增长205%,洗碗机搜索量同比增长283%,壁挂新风及新风系统同比销量增长304%。市场对于产品价值的要求正在拔高。

可以看见,单品对于品牌而言,既是“面子”又是“里子”,“面子”是突破市场的武器,“里子”是品牌立足的根本。

智能家电市场“黑洞效应”正显接下来比什么?

白热化竞争开启后,家电行业“黑洞效应”也即将显现,所谓“黑洞效应”是指,企业的一种自我强化效应,当一个企业达到一定的规模之后,也会像一个黑洞一样产生非常强的吞噬和自我复制能力,把它势力所及的大量资源吸引过去,而这些资源使得企业更加强大,形成一个正向加速循环的旋涡。

此时,以各大品牌为中心的黑洞将会持续吸收市场,品牌之间竞争将集中在三个维度。

1、比近——距离越近吸力越强

需要吸引消费者,就要距离消费者够近。正值疫情期间,市场对于健康的需求最为旺盛,许多品牌都在这方面下功夫。例如海尔洗衣机推出“高位消毒洗”;美的推出净味冰箱系列;小天鹅推出搭载紫外线除菌消毒、95℃高温筒自清洁。对比一下,与传统家电品牌在产品上做文章相比,这些品牌的做法显然离消费者“更近”,不光有产品更有服务,对于市场的吸引力也更强。

2、比大——覆盖越大映射越广

在“比近”之后,另一个重要维度是“比大”,这个大具体体现在品牌规模以及布局品类方面。特别是在IoT生态之下,不光要有质量,数量也必不可少,毕竟品类越齐全,可提供的具备兼容性的产品更多,即代表优势越大。

传统家电品牌走得比较远的是美的,其生态和品类布局已具规模,但要说做的最好的恐怕还是后来者。譬如小米大到空调、洗衣机,小到插座、电磁炉就没有它不涉足的。与传统品牌相比,电商品牌对于生态布局把握的优势,可能来源于“基因”。

3、比重——质量越重基底越深

最后,则是“比重”,所谓“重”是指“质量”,既代表黑洞的“质量”,也是产品的质量,对于消费市场而言这一点其实才是本质需求。产品质量的重要性其实无需多言,对于能够存在的品牌,特别是大品牌来说,产品品质方面的保障还是不错的。但在产品之后的服务保障体系则大不相同,这里其实才是各品牌分高下的“胜负手”。

去年的央视3.15,美的、小天鹅、方太、西门子等多家知名大品牌的售后服务被曝光,存在着小病大治、误导推销甚至有意破坏家电产品再维修的行为。这在行业内引起了巨大波澜,许多品牌引以为戒,在对于服务质量的把控上越发严苛。

总之,“黑洞效应”在家电市场的作用将会越发明显,特别是在智能家电产品的带动下,是吞噬市场,还是被市场吞噬,不久后可能就会有结果。

总结

业内人士评价,随着5G时代的到来,智能家居市场爆发指日可待。对于家电行业而言,现阶段既是“下半场”也是“刚开场”,“智能化”正为行业开启一扇新的大门。

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