混凝土行业作为建筑业大宗主材已经一跃成为最大的单体材料，2018年的生产量突破18亿立方米，但产能发挥率很低，不到40%，这也反映了行业的去产能任重而道远。
存在的五大问题
1、产能严重过剩下的不正当竞争普遍存在
其主要表现是垫资和杀价现象严重，其价格竞争已经远远偏离了行业的基本价值追求。垫资的问题也十分严重，杀价的现象进一步压缩行业的利润。但是大部分企业却依然各自活的都还自在，只能说现在还有很多企业虽然不是高质量的活着，但是却也一下子又死不掉。
2、原材料供给严重不足下的质量隐患如影随形，严重危及建筑物的质量安全。
当前，在各种强大政策的打压之下，砂石料供应格局分化和结构调整明显，传统的河砂等天然砂基本枯竭，而以机制砂和淡化海砂正在成为主力军，还有打擦边球的所谓“精品砂”“高仿砂”等也粉墨登场，甚至石粉等材料在相继走上建筑业舞台。这些原材料的质量将对混凝土的耐久性产生持久的影响，然而显见的是“耐久性”却又是以时间为衡量尺度的，但上述原材料横空出世不过几年时间，如何检验耐久性呢？因此，可以合理推断，在持续增高的价格和全面禁采的高压之下，原材料供应的质量堪忧成为不争的事实。
3、混凝土交易合同话语权低下状态下的不公平合作，进一步挤压了行业的生存空间。
其中尤为表现明显的合同相对方施加的部分霸王条款，其中甚至出现剥夺混凝土供应方合同诉权、合同解除权、合同抗辩权等条款，这是明显违法的约定。这一部分合同的出现既有交易相对方的盲目强势，也是供应商的一味羸弱与无条件抢单等因素使然，其根本问题还是企业的基本风控意识缺失和产能过剩所致，如何改变这一因素，需要行业更多的反馈以及和施工方更好的互动交流，通过行业协会的合同范本推荐与行业之间的互谅互让来实现。
4、应收款拖欠下的资金困局持续发酵，且愈演愈烈。
混凝土的应收账款回收属于刚性需求，一如买房的刚性需求一般，日日上演，日日发生，应收账款已经深度绑架了混凝土行业，冻结了行业的活力，极大压缩了行业本来微薄的利润，这一问题的严重性仍然在向纵深发展，并没有缓解的迹象。基于此，混凝土行业急需要在诉讼清收之外提供类似的行业调解清收等新思路作为辅助手段和备用渠道。
5、环保严政下的企业间分化进一步拉大距离。
一直保持环保投入和不断加大环保投资建设的企业正在越来越具有竞争力，反之，那种打算“舀一瓢就走”思路的企业路越走越窄，生存空间正在压缩至退出行业的境地。可以合理预期，未来的行业发展将会呈现出“几家欢乐百家愁”的局面，这也是行业未能健康发展的必然趋势。始终坚持以国家标准和政府文件严格要求自己的企业正在上演“良币驱逐劣币”的正向激励大戏。而大批不重视环保投入的企业将会面临越来越强的执法问责力度。
三个解决方案
1、去产能与并购重组将会成为最优解而非“头痛解”。
2、砂石料短缺急需要解决方案的顶层设计。
3、应收账款引入创新思路，应当成为行业高度重视的重要手段。
