石化装备采购峰会在沪举行，焦点话题引发反响——
5月23~24日，以“通过数字化和技术突破推动中国成为世界级石油化工强国”为主题的第九届中国石油化工装备采购国际峰会暨展览会(CSSOPE 2019)在上海举行。此次峰会吸引了来自20多个国家和地区的400多位行业买家和供应商，聚集了包括沙特阿美、壳牌、BP、中石油、中石化、中海油、挪威国油、道达尔、康菲、印度信诚、巴西国油、巴斯夫、陶氏等在内的众多国际国内采购巨头。其中，数字化革命成为石化装备采购领域最关注的焦点话题。
“化工行业的采购数字化革命，你准备好了吗?”阿联酋Sebchem化工集团采购副总裁Juwad Alomari的主题演讲引发在场观众的反响。他认为，当下已经进入智能采购的新时代，当包括采购在内的供应链被数字化时，将产生巨大变化，这不仅关系到油气行业上下游，还将从本质上影响到决策过程、协作、即时响应，要将石化装备采购供应链转变为化学品业务的综合和有价值的卓越中心。他提到，应当将所有石化装备采购和供应的流程整合在一起，构建模块，形成成熟度规模，同时注重数字化采购流程和协作，应用创新的技术解决方案，使采购更智能更高效。
英国皇家采购与供应学会阿联酋分会执行主席、阿布扎比国家石油公司陆上公司原采购部总监Lalit Dhamija表示，数字化、区块链是一件“可怕”的事，颠覆了整个行业。据公司实例统计，通过数字化能够让物料成本降低5%~10%，生产率提升30%~50%，有95%的经理人相信数字化带来的竞争优势。各行业巨头越来越重视采用技术来简化非数字原油行业的交易，同时计划在交易中展示增强的安全性和优化的效率，这将提升行业前景。
对于数字化采购系统的功能，新加坡Tradeforce服务公司总经理LI Yan在《通过数字化实现和供应链中的价值创造》演讲中提出，真正的数字化采购系统可自动执行重复性任务，从而提高效率、降低成本。它通过AI和便捷的在线工具，方便所有采购人员实时获取业态洞察与分析数据，通过更新、更智能的方式，利用数据模型，为企业的日常运营和决策提供更全面的支持，还能改变采购人员与供应商和其他第三方的互动方式，提供一个全新的协作平台。
惠生控股(集团)有限公司方面也表示，目前公司已与微软(中国)有限公司达成战略合作备忘录，携手打造基于云计算、大数据、人工智能和混合现实等数字化新技术的"数字惠生"大平台，助力惠生面向未来的全面数字化转型战略，打造能源化工行业数字化企业与生态的新标杆。惠生工程(中国)有限公司首席技术官庞雄鹰还在会上表示，全球化工正迎来一轮快速产能扩张，新的技术出现和已有技术的综合利用将是下一轮化工产业的重心。
中石化炼化工程集团采购部副总经理孙松泉以石化行业为例，对中国供应商国际竞争力进行了分析。他说，国际化经验和业绩不足，中国产品国际声誉不佳，研发经费不足以及质量控制欠缺是当前中国供应商存在的劣势，也是如何更好“走出去”要解决的问题。他呼吁，在数字化发展的大潮下，国内企业还要继续发挥优势，弥补劣势，特别是在保证质量、进度的前提下，发挥成本优势，但一定要按国际惯例竞争，千万不要在国际市场搞恶性竞争、不正当竞争，此外国内公司还应该更进一步加强研发，更多与工程公司合作一起抱团出海。
峰会期间，电子采购、分布式账本、全球供应链等成为热词。沙特基础工业公司大中华区运营采购总经理冯喆、力拓集团中国采购总经理Greg Courts等分享了他们采购策略和经验，并就全球采购与贸易壁垒背景下，战略转型和规划如何应对未来的不确定性，油气市场的商机、石油装备制造企业商业模式等进行了探讨。
